В 2025 году федеральная повестка в недвижимости была в целом мрачной: высокие ставки, сжатие спроса, охлаждение рынка земли и ИЖС. Многие регионы поставили проекты «на паузу», выбрали выжидательную позицию и стали ждать лучших времен.
Но Алтайский край снова пошел другим путем. Застройщики не стали замораживать планы, а сделали несколько контринтуитивных шагов — и именно это привело к тому, что на Алтае сегодня мы видим не стагнацию, а живой, осмысленный рост.
Три шага против рынка
1. ЖК «Камчатка» от группы компаний «Союз»
Когда по стране застройщики старались поднять цены или хотя бы удержать их, «Союз» в Барнауле вывел на рынок проект с ценой ниже рыночной.
Что это дало:
- объект быстро собрал весь платежеспособный спрос;
- в короткий срок были наполнены эскроу-счета;
- девелопер получил ресурс для стройки и исполнения обязательств по ДДУ на несколько лет вперед.
Команда «Династии 24» сопровождала продажи в этом проекте и видела спрос изнутри: покупатели голосовали рублем не за лозунги, а за понятную цену и надежную экономику.
2. Отельный комплекс «Ризалта» в Белокурихе
На фоне сжатия рынка земли и частных домов новый формат курортной недвижимости стал для Алтая отдельной возможностью.
«Ризалта» в Белокурихе — пример того, как регион перестает быть только «местом отдыха» и превращается в точку инвестиционного интереса. Это не только про отдых, но и про доход: понятная модель управления, прозрачное юридическое сопровождение, высокий спрос на размещение.
3. «Город гор» — мегапроект двух Алтаев
Проект «Город гор» стал, по сути, заявкой на новый уровень развития территории. В тот момент, когда многие регионы сворачивали масштабные планы, на Алтае стартовал долгий и сложный, но перспективный проект, который объединяет городскую среду, туризм и инвестиции.
Он сразу привлек внимание федеральных инвесторов и показал: Алтай — это не только «край природы», но и территория комплексного девелопмента.
Что делать в 2026 году
Если коротко, 2026-й будет годом не эмоций, а расчета. Вот что советует эксперт.
Для покупателей жилья. Не ждать мифического «дна», а смотреть на конкретные объекты и их надежность. Там, где застройщик работает с эскроу-счетами, не завышает цену и показывает понятную экономику проекта, риски ниже, чем кажется из новостных заголовков.
Для частных инвесторов. Обратить внимание на курортные и концептуальные проекты Алтая. Сегодня деньги из других регионов уже приходят сюда, и важно заходить в такие истории осознанно, с цифрами в руках, а не на эмоциях от «красивых видов».
Для застройщиков и партнеров. 2026 год будет годом стратегических союзов. В выигрыше окажутся те, кто не просто строит, но и выстраивает партнерства: с банками, агентствами, управляющими компаниями, местными сообществами.